2010年11月2日上午我公司召开了2010年后勤行政管理工作总结会议，会议首先由各部门负责人对本部门的工作进行总结汇报，并对下一阶段工作进行了安排和部署。参会人员有厂领导李德洲、黄朝斌、汪大勇、张莉萍、赵福进、程海鹰、贡建胜、杨清，盛志标、叶发璋等同志及各部门后勤工作的负责同志30余人。会议由厂长李元龙主持，董事长兼总经理黄朝斌对后勤行政工作并做了总结。

会议上总结全年各部门经验教训，并提出了工作中存在的不足，针对工作中容易出现的问题进行了动员和部署。充分认清形势，明确任务，在新的发展机遇期间，增强紧迫感、使命感和责任感；提高个人素质，增强责任心和事业心，建设高素质的管理队伍，规范团队行为，发挥集体智慧，协调好内外关系、形成和谐团队；要努力营造健康向上的企业文化，通过企业文化建设弘扬正气、凝聚人心、提升精神、鼓舞干劲。

董事长黄朝斌还对后勤行政工作做了进一步的总结和部署。具体包括全力推进企业现代化发展化改革、进一步完善企业管理机制，做好下一阶段企业发展准备工作，做好下一年生产、销售规划工作，进一步推进企业采购、生产安全、质量、企划等工作的进行，做好年终重要资料的整理归档工作。

最后，黄朝斌对全体后勤人提出了要求，强调了四点：一是加强完善企业管理建设制度，二是加强公司品牌战略建设，三是打造高素质企业后勤工作人员，四是打造优秀的企业文化。他指出，会议所安排的各项工作对企业来说都具有非常重要的意义，关系到企业的声誉和形象，关系到企业的发展和员工的切身利益，希望各部门同志对此高度重视，强化责任意识，密切协作，通力配合，全力以赴做好各项工作，确保圆满完成各项任务，为公司的进一步的发展创造良好的条件。